Стратегия развития

Постоянно увеличивающееся давление конкурентной борьбы вынуждает компании непрерывно повышать производительность и сокращать время выпуска своей продукции на рынок. Для снижения затрат на выпуск продукции необходимо все время оптимизировать процессы разработки и другие процессы. Глобализация, новые промышленные требования и директивы заставляют предприятия искать новые инновационные решения в своих областях.

Для гарантированного выпуска современной конкурентноспособной продукции множество существующих систем и предприятий требуют всесторонней модернизации и расширения.  Этой модернизации подвергается базовая аппаратура, прикладное программное обеспечение и технологии, а также процессы проектирования, управления и обслуживания технологического оборудования. Затраты на выполнение этого комплекса работ весьма ощутимы, поэтому любая компания заинтересована в надежной защите сделанных инвестиций.

На протяжении целого ряда лет Siemens уделяет неослабное внимание развитию своих систем и предлагает широкий спектр инновационных продуктов для их модернизации. С самого начала стратегия развития Siemens была направлена на пошаговую модернизацию без необходимости единовременной замены всего оборудования и программного обеспечения, по возможности без остановки производственного процесса или с его остановкой на минимальное время. Еще одной важной стороной является длительная поддержка своих продуктов: поставка запасных частей, обновление версий используемого программного обеспечения и т.д. Этим обеспечивается длительная защита инвестиций клиентов.

Опыт показал, что предлагаемая стратегия развития позволяет вырабатывать решения, в максимальной степени учитывающие требования клиентов и соответствующих предприятий. Siemens никогда не ставил перед собой задач выполнения модернизации путем полной замены существующих систем. Он всегда ориентировался на тесную работу со своими клиентами и их системными интеграторами для получения оптимальных перспективных решений, базирующихся на современном состоянии системы SIMATIC PCS7 и отвечающих требованиям современных директив.

Основными положениями стратегии развития существующих систем являются:

• Пошаговое обновление существующих систем 
• Адаптация разрабатываемых решений к специальным требованиям конкретного предприятия
• Обеспечение гибкости процессов выпуска готовой продукции

Минимизация технических и финансовых рисков в сочетании с защитой инвестиций в течение максимально возможного промежутка времени имеет первостепенное значение в стратегии развития.  Это положение имеет очень важное значение, поскольку жизненный цикл различных компонентов системы в настоящее время составляет: 5 лет для автоматизированных рабочих мест на базе компьютеров, 15 лет для программируемых контроллеров, 25 лет и более для модулей ввода-вывода и их внешних цепей.